网站优化团队_网站优化及运营

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• 1、网站优化在网络公司中应该怎么运营生存下去？
• 2、什么是SEO团队，SEO这个未来的发展前景如何？
• 3、如何进行合理的SEO优化团队的分工
• 4、优化团队如何进行搭建比较有效呢

一、网站优化在网络公司中应该怎么运营生存下去？

俗话说得好，三百六十五行，行行出状元。每一个行业都应该有自己的发展方向，那怕是网站优化这个行业也不例外，只要坚持必然就会有收获，当然也不是不讲技巧地蛮干，据小威的同行朋友中了解，单广州网络公司中，就出现大量倒闭潮的网站优化公司。有的是专注于网站优化行业，有的是另外开发公司新项目而做，其中不缺大网络公司，但终究是躲不过倒闭的命运，这是为什么呢？下面小威就根据自己的见解，提出网络公司在开发网站优化项目时应该如何生存下去。总的来说总结为五点：第一、团队之魂，那怕是网站优化团队还是其它团队都必须的。 大家都知道，一个团队的创建是一个巴掌拍不响。如何组建seo团队呢？需要一个核心骨干来组建，而组建的团队不能是怀有异心。比如你看我不爽我看你不爽，都不想让别人超越自己。团队的凝聚力太差就无法办成事了。而搜浪在组建seo团队的时候就非常注重这一块，进搜浪的人都必须是有志于这行业的，不怕吃苦的人。其次，学做事之前先要会做人，这个我觉得很重要，要不那怕这个人再厉害也是无法融入团队，试问一盘散沙如何成事呢？因此团队之魂首先要满足这几个条件，而后才是团队文化的形成，当一个井然有序的团队出来了，后面的一切就好办事了。第二、配合，这点就主要是讲团队与团队之间的配合。 既然有seo团队，我相信就必须有一个客服跟进团队。是省去seo人员中跟进客户的麻烦，当然这批客服人员必须具备一定的专业素质，否则是无法与技术团队之间沟通的。如果找一批不懂行的人来操作，相信你的网站优化团队只会越来越乱。当然也不止客服团队的配合，还需要公司各个团队的支持，这里小威就不一一禅述了。第三、资源，一个没有资源的团队是会在网站优化中不断重复的。 如果你是老团队，不用我说已经明白，如果你是新团队，从一开始就必须要为自己打造资源，那怕今后的工作中，也要吧为自己积累自己的大量资源。就像搜浪一样，有自己的百度知道帐号，有自己的论坛资源等等。其实有资源就是好比你做事有效率一样。因为你接的单可能会越来越多，如果在正规优化的路途中，没有资源，可能会浪费很多时间却达不到客户的要求。第四、学习，身在互联网永远不要做一个落后的人。 如果是我的seo团队，我必然是要求团队要不断更新自己，不断学习，活到老学到老的精神。互联网更新太快，如果不把握好商机，不了解搜索引擎的变化，那么你们就准备接受倒闭潮吧。至于搜浪团队，我除了上面所说重点在于招人上注意之外，还会要求这个团队不断学习，要养成超强的自学能力，所以在学习资源方面，除了安排定时的培训，亦会搞定期的团队竞赛。同时购置大批互联网最新书籍。这样大家都会不断地进步，形成一种良性竞争。第五、细心与耐心，培养seo团队还是在网站优化过程中都是必须的。 如果是新人，我要求新人接受公司独特的培训模式，也就所谓的耐心关，如果这个人无法坚持这个枯橾的过程同时也无法信任你，那么这个员工我可以不要了。而细心也是一样，做事要求细心，团队主管在工作中必须做到对事不对人。不行的就应该批评，不能有丝毫讲感情。只有这样才会有钢铁般的意志力。第六、诚信，对客户讲诚信是网站优化行业最需要的。 诚信缺失是网站优化的硬伤，大部分公司等待客户交了钱后就拍拍屁股走人，或者是排名通过非法手段获得，待排名下跌时，也就是失信于客。这给整个行业都造成伤害，这也就是为什么价格不一的原因。而搜浪团队就非常注意这点，做不上去必须给客户退钱，保持良心信用。只有客户信任您了，你的企业才会获得一个发展。 当然，影响网络公司运营与生存的因素还有很多，但总的来说，我们必须坚持做好以上几点，这也是搜浪的运营经验，毫无保留奉献给大家。但愿广州的网络公司都有一个好的开端，市场秩序从此有序起来。

二、什么是SEO团队，SEO这个未来的发展前景如何？

       SEO汉译为搜索引擎优化，是一种方式，利用搜索引擎的规则提高网站在有关搜索引擎内的自然排名。目的是让其在行业内占据领先地位，获得品牌收益，很大程度上是网站经营者的一种商业行为，将自己或自己公司的排名前移。

       它是一种通过分析搜索引擎的排名规律，了解各种搜索引擎怎样进行搜索，怎样抓取互联网页面，怎样确定特定关键词的搜索结果排名的技术。搜索引擎采用易于被搜索引擎引用的手段，对网站进行针对性的优化，提高网站在搜索引擎中的自然排名，吸引更多的用户访问网站，提高网站的访问量，提高网站的销售能力和宣传能力，从而提升网站的品牌效应。

       想要做好SEO优化，通常不是一个人的事，我们需要一个团队来一起实现，当然，如果你比较全才，自己一个人也是可以的，可是，通常如果企业要做搜索引擎优化，因为体量的原因，没有团队的展开，SEO优化的速度就会非常的慢。需要前端开发、网站安全人才、SEO编辑、链接专员、SEO优化人才。

       SEO优化从业者主要分为以下几个阶段：初级阶段、中级阶段、高级阶段、顶级高手。现在初级和中级的人占最多数。实际上想做好SEO优化，要通过产品和运营的沟通，明确网站的定位，如何让自己的品牌词和想要的词都有更好的排名，并在这个前提下有更好的产品转化。甚至通过自己的优化手段，去做一个没有的词，让这个词变得有搜索。所以SEO虽然可能没有那么好见效，但是他的引流效果还是在的，也需要我们对SEO知识有更深的理解，在将来还是有用武之地的。

三、如何进行合理的SEO优化团队的分工

夫唯老师建议seo优化团队分工要这样做：1、内容小组从事搜索引擎优化的人都明确，在建立网站的时分离不开内容。网站里要有空虚的内容，内容好是原创的，假如你在网站里添补的都是优良的内容，这点做的黑白常好的，往后定会给你的网站带来大大的效益。2、外链小组外链小组的任务次要担任网站名目中的外链建立跟网站的平常保护，外链建立是主体，替换友情链接是必不可少的。在做外链建立的时分咱们会碰到与竞争敌手类似的外链资本，外链外包、友链平台以及搜索引擎优化这三种是罕见的外链建立的次要起源。3、数据剖析小组数据剖析小组望文生义，是对于网站的数据停止剖析。经过数据剖析来扭转本来的优化办法跟标的目的，固然这些数据的剖析还能让咱们取得一些有代价的流量。数据的剖析十分的简略，普通都是用简略的零碎联合推出后果，弊病便是不太精准，SEO团队会感触有压力。

四、优化团队如何进行搭建比较有效呢

①一个好的领导一定是有丰富的经验的人。需要有远见的目光，团队的重要优化方向，操作都需要有准确的判断力。②页面内容优化，这方面的人员就是要做好，页面标题，正文内容，关键词分布，内部链接，链接诱饵的设置。当然还有专题组织。③接着就该说的是，链接建设，这方面的人就是主要负责网站外链的建设。友情链接，论坛，博客，社会媒体，链接诱饵的设置等工作需要做。④再谈技术设计，根据领导设定的SEO框架，做好对网站内部结构，分类，URL规范化，用户体验，页面代码优化等工作，需要做好与其他人员的沟通。⑤数据分析，主要是对网站的关键词，竞争对手，流量，网站数据（友链，外链，排名，收录状态）监控等数据做好分析统计。透明的公开给团队的人员。及时提供数据，做出原优化方案的有效性进行评估。⑥团队成员的利益分配，说到钱就不亲热，但是现在是什么社会，所以利益分配是团队非常需要注意的事项，团队成员应根据给团队创造的价值，采取按劳分配的原则，争取公平对待每一个人。⑦任务分解，应该按各自的长处进行分配，其实介个完全是在组建初期做好的。这样才能将团队的每个人的能力最大化，从而提高团队的作战效率。⑧时间资源分配，这就是对每个团队的人员的健康，效率等方面设定好计划。⑨健全监督赏罚制度。没有方圆，何成规矩。团队人员应该相互提醒，监督。赏罚制度要透明合理，这样才能激进团队人员的战斗力。⑩定期交流培训。通过交流形式来提高团队的合作，新知识的获取，从而整体提高团队技术战斗力。当然还要培训，山外有山，取他人之长，丰富自我。

       以上就是小编对于网站优化团队_网站优化及运营问题和相关问题的解答了，网站优化团队_网站优化及运营的问题希望对你有用！

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